• Michael Hess
  • Sven Grund
  • Wolfgang Weiss

Crashkurs Personalentwicklung

Mitarbeiter fördern und binden

Kostenfreies Prüfexemplar:

Gute Personalentwicklungsmaßnahmen erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs unterstützt Neu- und Quereinsteiger in der Personalabteilung bei der Planung und Umsetzung.

Mehr Details zum Buch

  • Personalentwicklung planen und umsetzen
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen und zahlreiche Praxisbeispiele
  • Mit vielen digitalen Extras
ISBN:
9783648137000
Preis:
34,95 EUR
Auflage:
2. Auflage 2020
Einband:
Broschur
Produktart:
Fachbuch

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

NEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wie Blended Learning, Führen auf Distanz und CIELT

Arbeitshilfen online:

Checklisten:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs
  • Schritt 2: PE-Konzeption - Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der PE
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen

 

 

 

Inhaltsverzeichnis

Michael Hess

Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt´s überall – man muss es nur entdecken und nutzen".

Sven Grund

Dr. phil. Sven Grund startete seine Laufbahn in der Wissenschaft und arbeitet in internationalen Projekten. Er hat sich besonders intensiv mit Team- und Organisationsentwicklung, evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Coaching auseinandergesetzt – mit dem Credo "Bestehende Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar machen und Neues schaffen".

Wolfgang Weiss

Wolfgang Weiss verfügt über eine langjährige Führungserfahrung sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler eines Grossunternehmens. Dabei setzte er sich intensiv mit Coaching, Training, Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklungen auseinander. Sein Credo: "Menschen können sich enorm entwickeln".