Controlling im Krankenhaus
Eine systematische Einführung in Fallstudien
Krankenhäuser stehen unter wirtschaftlichem Druck. Praxisnah erläutert das kompakte Lehrbuch, wie die Prozesse und Systeme im Krankenhaus auf allen Ebenen so zu gestalten sind, dass die wirtschaftlichen Ziele effizient und effektiv erreicht werden können.
- Besonderheiten, Kennzahlen, Berichtswesen, Instrumente, Prozesscontrolling
- Mit einer ausführlichen Fallstudie, Aufgabe und Lösungsskizze zu jedem Kapitel
- Excel-Beispiele und Simulationsdaten zum Download auf sp-mybook.de
- ISBN:
- 9783791047379
- Preis:
- 49,95 EUR
- Auflage:
- 1. Auflage 2020
- Umfang:
- 357 Seiten
- Einband:
- Broschur
- Produktart:
- Lehrbuch
Fallpauschalensystem, fehlende Investitionsmittel, Verweildauerreduktion, Fachkräftemangel, Digitalisierung: Krankenhäuser sehen sich einem hohen wirtschaftlichen Druck ausgesetzt. Mitarbeiter aus allen Berufsgruppen im Krankenhaus müssen sich daher weiterbilden; zudem wurden in den letzten Jahren diverse Studiengänge im Gesundheitsmanagement gegründet.
Praxisnah beantwortet das kompakte Lehrbuch die Frage, wie die Prozesse und Systeme im Krankenhaus auf allen Ebenen so zu gestalten sind, dass die wirtschaftlichen Ziele des Krankenhauses effizient und effektiv erreicht werden können.
Jedes Controlling-Thema wird mit einer Fallstudie und zugehörigen Aufgaben erläutert, um anwendungsnahe und konkrete Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Zudem stehen Excel-Beispiele und Simulationsdaten zum Download auf sp-mybook.de zur Verfügung.
Robert Ott
Prof. Dr. Robert Ott ist Professor für Controlling, Rechnungswesen und Krankenhaus-Management an der Technischen Hochschule Rosenheim und leitet dort den Studiengang Management in der Gesundheitswirtschaft.
Björn Maier
Prof. Dr. Björn Maier ist Studiendekan an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim, dort Studiengangsleiter für Gesundheitsmanagement und Soziale Einrichtung sowie Studiengangsleiter für den MBA Gesundheitsmanagement und -controlling an der Graduate School Rhein-Neckar.
- pdf Kapitel 1.1 Rechtliche Grundlagen für Krankenhäuser in Deutschland
- pdf Kapitel 1.2 Controlling als Konzept der Unternehmenssteuerung im Wandel der Zeit
- pdf Kapitel 1.3 Besonderheiten des Controllings im Krankenhaus
- pdf Kapitel 2.1 KHBV und Jahresabschlussanalyse im Krankenhaus
- pdf Kapitel 2.2 Anwendungsfälle des internen Rechnungswesens im Krankenhaus
- pdf Kapitel 3.1 Finanzwirtschaftliche Kennzahlen und Balanced Scorecard
- pdf Kapitel 3.2 Berichtswesen und Reporting im Krankenhaus
- pdf Kapitel 4.1 Grundlagen des operativen Controllings im Krankenhaus
- pdf Kapitel 4.2 Erfolgsbeiträge und Mehrstufige Bereichsergebnisrechnung
- pdf Kapitel 4.3 Benchmarking
- pdf Kapitel 5.1 Anwendung des strategischen Controllings im Krankenhau
- pdf Kapitel 5.2 Wertschöpfungskettenanalyse und -optimierung
- pdf Kapitel 5.3 Investitionsrechenverfahren und -controlling
- pdf Kapitel 5.4 Center-Strukturen im Krankenhaus
- pdf Kapitel 6.1 Wertorientierte Unternehmensführung in einem deutschen Krankenhaus
- pdf Kapitel 6.2 Governance Risk und Compliance im Krankenhaus
- pdf Kapitel 6.3 Personalcontrolling
- pdf Kapitel 6.4 Sachkostencontrolling
