|
||||||||
 |
|
|
|
|||||
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen. Professor Vahs verfügt über eine langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen Automobilkonzern sowie als Berater, Trainer und Coach. Sein Tätigkeitsschwerpunkt ist die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Publikationen. Unter anderem sind die folgenden Bücher von ihm im Schäffer-Poeschel Verlag erschienen: Innovationsmanagement – Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung, 3. Auflage, Stuttgart 2005, Organisation – Ein Lehr- und Managementbuch, 7. Auflage, Stuttgart 2009 und Change Management in Nonprofit-Organisationen, Stuttgart 2007. Prof. Dr. Jan Schäfer-Kunz studierte an der Universität Stuttgart Betriebswirtschaftslehre und Maschinenbau und promovierte auf dem Gebiet der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit. Langjährige Berufs- und Führungserfahrung sammelte er bei einem internationalen Automobilzulieferer und bei einer Großforschungseinrichtung. Seit 1999 ist er Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Esslingen und nimmt Lehraufträge an Universitäten im In- und Ausland wahr. In seinen Fachgebieten Rechnungswesen und Controlling ist er zudem in der Weiterbildung und in der Beratung von Unternehmen tätig. Professor Schäfer-Kunz ist Autor zahlreicher Publikationen. Unter anderem sind die folgenden Bücher von ihm erschienen: Make-or-buy-Entscheidungen in der Logistik, Wiesbaden 1998 und Die neue Schule des Controllers, Band 1, Stuttgart 2000. |
 |
|
Titelinformationen: Lesermeinung: Download-Angebote:
Links: Programmumfeld:
|
|||||
